Manejar un negocio exitoso siempre ha sido difícil, sin importar en qué industria se encuentre. Desde el día en que su idea de negocio se concibe hasta el punto en que realmente opera y genera ingresos (¡con suerte!). Es una batalla interminable para mantener su negocio competitivo. Incluso las compañías de miles de millones de dólares como Apple tienen que preocuparse constantemente por mantenerse al tanto de su juego, lo mismo aplica para las Pyme. Es aún más exigente en industrias altamente competitivas, como la aeroespacial, donde casi todos sus competidores ofrecen exactamente los mismos servicios que usted.
Una industria competitiva, creemos, es una industria productiva. Y la productividad conduce al crecimiento, que permite niveles de ingresos más altos, y es de esperar, a riesgo de sonar simplista, a un mayor bienestar.
Al comparar la competitividad de las industrias, y en especial la de la Industria Aeroespacial encontramos que aquellas con clasificaciones altas de competitividad tuvieron más éxito en el impulso del crecimiento económico porque se han concentrado en al menos 6 aspectos que son críticos para determinar esa competitividad.
La Institucionalidad, el cual se refiere al marco legal y administrativo en medio del cual las personas, empresas y gobiernos interactúan entre sí para generar mayores ingresos y mejorar la salud de la economía. Una buena institucionalidad implica una buena regulación, transparencia (no corrupción) y un enfoque en las personas (visión). Si bien los empleos son creados por el sector privado, los gobiernos deben desarrollar un entorno favorable para que las empresas puedan generar empleos y atraer inversiones comerciales.
La Infraestructura. En este caso particular la infraestructura del espacio aéreo y del espacio en tierra, entendida como la capacidad que tiene esa infraestructura para optimizar la seguridad de la operación, los tiempos y los costos desde el momento que el proveedor del servicio aéreo programa su ruta hasta que el consumidor final llega a su destino. Una de las tareas prioritarias del sector es avanzar en infraestructura aeroportuaria para conectar no sólo las ciudades principales, sino también las intermedias.
La Adopción Tecnológica, critico en esta época de la Cuarta Revolución Industrial. La tecnología se ha convertido en un elemento fundamental para resolver los problemas y eliminar las barreras de las organizaciones a través de sistemas innovadores y que son adaptables a las necesidades de cada una.
El Capital Humano, critico para el desarrollo de cualquier industria y mas aun para una tan especifica como la que estamos analizando. El capital humano se refiere a “los conocimientos, la educación, la capacitación, las habilidades y la pericia de los colaboradores de una Industria. Es decir, el valor estratégico del conocimiento y de las capacidades de las personas de esa industria.
La Eficiencia de los Mercados, y eso no es nada diferente de como compiten las empresas entre si dentro un mercado. Como es la regulación, que hay detrás de esa regulación como es todo el tema tributario detrás, como es la relación con los usuarios. Aunque los impuestos son importantes para aumentar la competitividad, lo que se necesita es un mecanismo impositivo caracterizado por ingresos altos y tasas impositivas bajas. Los estudios a mayor escala encuentran efectos negativos cuando los mercados de productos están estrechamente regulados. Estos efectos negativos incluyen un menor crecimiento de la productividad y el crecimiento del PIB. Permitir que las empresas de los países adopten libremente las tecnologías y las prácticas laborales de los países más exitosos puede llevar a un crecimiento económico realmente rápido.
Las Empresas, qué tan sofisticadas son las empresas que están jugando al interior de esa industria. Y como son capaces de innovar, de estar en la vanguardia del conocimiento y de poder aprovechar todo un entorno digital que esta detrás. La rivalidad entre empresas es un requisito previo esencial para una economía de mercado dinámica e innovadora. Una gran cantidad de estudios que analizan el nivel micro evalúan qué sucede cuando las empresas se ven sometidas a algún tipo de shock inesperado, por ejemplo, la eliminación de las barreras comerciales, lo que lleva a una mayor competencia de importación. Aquellas empresas que sufren el shock también ven un mayor crecimiento de la productividad.
Si bien el camino hacia la competitividad implica un proceso prolongado y complicado para generar riqueza de largo plazo, sostenida y que impacte en la sociedad; las empresas y los líderes pueden observar varias áreas para continuar avanzando.
· Adopción de prácticas de gobierno más dinámicas con clara rendición de cuentas
· Enfocado en el capital humano y el compromiso de los empleados.
· Desarrollando una cultura centrada en la innovación y de gestión transparente.
· Desarrollando estrategias enfocadas en el mercado.
· Desarrollando el sector privado para impulsar las empresas y la creación de empleo
· Transformando el desarrollo a través de procesos flexibles y delgados
· Insprirando un liderazgo con visión e inversiones de largo plazo, creando espacios de colaboración y generando confianza
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